Die Stärke von GermanZero erwächst aus dem Engagement unserer vielen Ehrenamtlichen und der Unterstützung unserer Förder:innen. Menschen wie du ermöglichen uns, als wichtige Stimme der Klimapolitik gehört zu werden und weiter zu wachsen.
In den letzten Monaten konnten wir großartige neue Vorhaben wie das Teamgewinnungsprojekt „Zukunftsklima“ von LocalZero und die Entsiegelungsinitiative „Platzmachen“ an den Start bringen und unser Team gezielt erweitern. Und weil Wachstum auch Veränderung bedeutet, bauen wir nun die Geschäftsführung von GermanZero zu einer Doppelspitze aus.
Wir freuen uns sehr, dass wir Janina Hildebrandt als Geschäftsführerin Finanzen, Personal und Organisationsentwicklung für uns gewinnen konnten. Michael Schäfer wird sich ab jetzt ganz auf die politische Arbeit konzentrieren.
Wir möchten dir mit dem folgenden Interview die beiden Menschen vorstellen, die GermanZero ab jetzt gemeinsam führen, und dir zeigen, welche Erfahrungen und Ziele sie in ihre neuen Rollen einbringen.
Janina, was hat dich zu GermanZero geführt, und was motiviert dich, hier für wirksamen Klimaschutz aktiv zu werden?
Janina Hildebrandt: GermanZero hat sich seit 2019 zu einer der großen Klimaschutzorganisationen Deutschlands entwickelt und zeigt, was für wirksamen Klimaschutz entscheidend ist: faktenbasierte politische Arbeit auf Bundesebene und konkrete Umsetzung in den Kommunen. Diese Verbindung aus politischem Mut, konstruktiven Lösungen und echter Wirkung überzeugt mich. Ich freue mich, die nächste Entwicklungsphase von GermanZero mit meiner Erfahrung, Energie und Neugier mitzugestalten.
Welche Erfahrungen und Perspektiven bringst du in deine neue Rolle als Geschäftsführerin ein?
Janina Hildebrandt: Ich bin ausgebildete Sprachwissenschaftlerin und PR-Beraterin und bringe viele Jahre Führungserfahrung in den Bereichen Personal, Finanzen und Organisation mit. Zuletzt war ich Finance Director bei der Faktenkontor Group, unter deren Dach Kommunikationsberatungen und Consulting-Unternehmen für Big-Data und KI zusammenfinden. Davor war ich Geschäftsführerin von KOMPAKTMEDIEN, einer Agentur für politische Kommunikation.
Ich freue mich sehr auf die vielen grundlegenden Aufgaben, die die Position und der inhaltliche Fokus mit sich bringen. Da ich jahrelang in einer Agentur gearbeitet habe, die für politische Akteure, Ministerien und zivilgesellschaftliche Organisationen tätig war, kenne ich die Dynamiken politischer Kommunikation. Ich weiß wie Kampagnen im öffentlichen Raum funktionieren, und wie wichtig es ist, komplexe Botschaften klar und wirksam zu vermitteln. Diese Perspektive hilft mir, die Außenwirkung und Kommunikationsstrategie einer Organisation wie GermanZero nicht nur zu verstehen, sondern aktiv mitzudenken.
Michael, warum wird die Geschäftsführung gerade jetzt erweitert, und welche Entwicklung der Organisation steht dahinter?
Michael Schäfer: Die Bundesregierung fährt klimapolitisch im Rückwärtsgang. Je weniger die Regierung tut, umso mehr Arbeit haben wir. Und wir haben das Glück, dass Spenderinnen und Spender und Stiftungen unsere Klimakampagnen überzeugend finden. Unser hauptamtliches Team hat sich in den letzten 18 Monaten verdoppelt. Janinas Expertise in Finanzplanung, Personal und Organisationsentwicklung ist genau das, was wir als wachsende NGO jetzt brauchen
Wie werden du und Janina künftig zusammenarbeiten – und was wird sich dadurch für GermanZero verändern?
Michael Schäfer: Janina stärkt die organisatorischen Grundlagen unserer Arbeit, während ich mich auf die politische Wirkung konzentriere. Wir arbeiten in enger Abstimmung, um zusammen mit dem Team noch viel mehr Menschen dafür zu gewinnen, gemeinsam ein klimaneutrales Deutschland zu schaffen.
Janina, was möchtest du gemeinsam mit den Ehrenamtlichen, Spender:innen und dem gesamten GermanZero-Team erreichen – und worauf freust du dich dabei besonders?
Janina Hildebrandt: Wachstum bedeutet nicht einfach, dass GermanZero mehr Menschen – sowohl ehrenamtlich als auch hauptamtlich - für den Klimaschutz gewinnen kann. Wachstum erfordert auch effiziente Arten der Zusammenarbeit, der internen Kommunikation und der schlagkräftigen Mobilisierung. Und natürlich gilt es, die neu gewonnene Größe stabil zu finanzieren.
Und worauf ich mich besonders freue? Auf das Projekt „Platzmachen“, das uns die Deutsche Postcode Lotterie mit einer starken Förderung ermöglicht, und das ich mit verantworten werde.
Gemeinsam mit der Deutschen Jugendfeuerwehr werden wir tausende Menschen beim Entsiegeln von Flächen in ihrer Kommune unterstützen. Ein großartiges Projekt, mit dem wir dazu beitragen, dass die Städte grüner werden, Böden dringend benötigtes Regenwasser aufnehmen, und das zeigt: Klimaschutz bringt Lebensqualität.